当一个新员工进入一家新公司里面，帮助新员工融入公司是非常有必要的。那么，打造新员工培训的关键要点是什么呢?

让新员工学会做事和做人。很多新员工在加入工作岗位之时并不一定是能够熟练岗位的，面对一个陌生的环境，为了促使新员工更好的胜任工作，所以培训时需要教会新员工做事和做人。做事就是要教会新员工正确的做事方法，让新员工掌握规范的、合理的操作方法、工作流程，让员工尽快的适应工作岗位的能力要求，让员工获得自信更好的去做好工作，获得工作上的成就感。做人是要新员工融入公司的集体，真正成为公司的一员，且拥有公司员工该具备的素质，知道什么事情是该做的什么事情是不该做的，熟悉日常工作中需要注意的行为规范，融入办公室氛围，让员工在潜意识里面自觉的符合公司的要求，不会让人觉不合群。懂得做人之后，才能够更好的在自己的岗位上发挥潜力，充分展现自己的才华。

心态培训也有重要影响。想要更好的留住新员工，降低离职率，不可不关注的就是员工的心理问题。新员工入职之时心态不稳定，比较浮躁，开展员工入职心态的培训能够有效帮助新员工树立正确的工作理念，防止员工在心态上有所偏颇，造成对公司认识的隔阂，影响员工的离职。同时在开展新员工培训时，多听听新员工的意见和想法，及时沟通解除员工的疑问，以便新员工更快的融入企业，可持续的发展。

本文来源：中国培训网