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推进电商扶贫 决胜全面小康

发布日期:2018-03-26来源:

实现乡村振兴,首先必须打赢脱贫攻坚战,决胜全面小康,电商扶贫是一个很重要的抓手和路径。今后的电商扶贫中,如何发挥优势,补足短板,进一步推进电商扶贫,为全面建成小康社会作出更大贡献,值得思考。

 


 

关于电商扶贫的优势

电商扶贫作为一种创新性扶贫措施,有自己的独特优势,主要表现在四个方面:


一是通过互联网搭建了网上大市场,突破了贫困地区农特产品的销售半径,让其从“养在深闺人未知”变成了“凤凰一飞冲千里”。比如说成县的核桃、砀山的黄桃罐头、阿克苏糖心苹果都是网上爆发的。


二是通过电商下乡开展了便民服务,让老百姓享受到了信息化发展的红利。比如说网货下乡,补充了农村商品市场的不足,让产品更丰富,价格更优惠;比如说村上有了站点,交个电话费,挂个号,买个票,方便了。


三是为农民工特别是大量青年返乡创业提供了舞台因为农村电商从业门槛低,操作便捷,也满足了年轻人职业体面的心理,促进了农村人口回流,为乡村振兴奠定了人才基础。根据商务部公布的数字,现在农村电商的网店达到800多万家,从业人员达2000万人。


四是通过电商的大数据倒推,让贫困地区的产业扶贫更有方向了。现在产业扶贫最大的困难是如何避免“多收了三五斗”式的悲剧,而电商积累的大数据有利于针对性调整当地产业结构。像江苏的沐阳县,花卉苗木从7万亩增加到60多万亩,完全是电商带动的结果。

 


关于电商的短板

扶贫先扶智,这是一条重要共识。对电商扶贫而言,同样适用,一些地方的电商扶贫推不动,原因之一就是理念没有过关,后续的行动自然跟不上。通过几个故事做一点分析。


消费扶贫中面临的供应链困难


 

有大型国有银行与地方政府签订扶贫协议,通过旗下的电商平台销售贫困地区农产品,并鼓励银行员工消费。这些农产品中,苹果卖得不错,但开始时农民还能对质量进行严格把关,后面品控就出了问题,苹果大小不一,甚至有破损。


原因很简单,农民原来卖苹果,站在地头说好价,果商不论大小一次摘走,钱货两清。而现在电商上卖苹果,天天挑选发货,大小、颜色等都得分开,结果淘汰下来的残次果就不好卖了,便忍不住塞进几个。


传统线下市场,可能客商一次拉走一大车,出现几箱不好的苹果也能接受;或者路边卖掉也无法追查,但电商上却是一对一的零售行为,直接影响消费者评价,可能以后就不买了。
 


怎么改进?批评教育很重要,但更需要技术手段。像山西的隰县采取了一户一码的办法,每家销售的梨都是各家的二维码,有了问题立刻可以追溯。


传统企业上线的不配合


不仅仅是农户,贫困地区的传统企业理念也很难转变。比如东北大米,传统的包装都是50斤/袋或100斤/袋,电商平台的消费者大多是城市家庭,需求量小,一般就是5斤/袋或10斤/袋。但当电商提出改成小包装时,卖大米的商家却死活不肯干,因为太麻烦。


最后做电商的没办法,只能把大米拉走,自建小型分装线进行二次分装上线,增加了成本和人力消耗。显然,在改进电商供应链的路上,如何让传统企业认识电商并积极参与电商也是需要好好琢磨的。初期,只能是做给传统企业看,后面还是需要变被动为主动,让其成为可靠的供应链合作企业,这样对大家都好。


 


电商就业扶贫中的尴尬


某大型电商企业推出一个就业扶贫计划,招聘建档立卡的贫困户当快递员,以实现“就业一人,脱贫一户”的目的。但初期的招聘试水却不顺畅,因为只限定招聘对象是建档立卡贫困户时,贫困户的报名意愿并不强烈,后来一打听还要去遥远的东南沿海上班,连已经签约的也不去了,他们更愿意在本地就业,这很让电商企业的人头疼。


后来,在其他县,适当修改了一下规则,以“青年就业行动”的名义招募,面向全县所有青年,但规定优先录取建档立卡人员,结果应聘人数大大增加,被录取的建档立卡人员也感到很光荣。


显然,专门针对贫困户招聘不一定能取得效果,但如果给他们“有限录取”的“特权”,他们就觉得不一样了。在贫困地区做电商扶贫,好心办好事还不够,把好事落实下去,要有一定的落地措施和技巧。


农村电商交易中的熟人背书


 

一般而言,电商是基于平台信用支持的生人交易,但电商下乡的现实却是,没有熟人背书的生人交易很难打开局面。因为农村是熟人交易,只要农民认可电商站点这个人,交易就是可行的;反之,如果站点的负责人大家不信任,则交易也无从谈起。


而在熟人基础上,还有长期存在的眼见为实交易习惯。这样以来,基层的电商往往就需要先行给农民垫付,无论是帮农民买,还是帮农民卖,都是这样。


所以,一些电商经营者到农村发现,本来是好心帮农民在电商上卖东西,但农民却不管什么电商交易规则,拿我的东西就得给钱,而一旦拿走就不能退。于是在类似“双11”“618”这样的大促活动中,电商经营者就非常纠结,一旦要上农户的产品,就需要支出很大一笔囤货的支出,还要面临卖不掉的风险。


这就给电商扶贫提出一个现实课题,仅仅有电商经营主体和农民的对接还是不够的,还需要培育电商供应链服务商;而政府不仅仅要给发放产业扶贫贷款,也要考虑给电商周转资金的贷款扶持。


 

以上还只是电商扶贫中的几个小插曲,真正的电商扶贫还将遇到比上面这些故事更复杂的问题,需要在实践中一点一点探索,一点一点改变。

 

 

如何进一步推进电商扶贫?

首先,还是放宽视野,不能把电商扶贫片面地理解为培训几个贫困户上网开店,而是要定位在乡村振兴战略的实施上,发挥政府和平台、网商、传统企业等电商主体的作用,协同发力,把贫困地区的特色产品、风土人情和自然风光推到网上去,把贫困地区的农民生活便利化,把贫困地区的产业网络化。


其次,要大力培养人才,每个地方都应培养几个懂电商的贫困地区领导,培养一批会干电商的干部,培养一批愿意从事电商的人,特别是注意培养返乡农民工、农村青年、留守妇女、残疾人等群体。


第三,加快电商生态构建。继续引进电商平台和经营主体,加快推进传统企业电商转型,注重发展电商服务业、快递物流业及加工仓储包装等配套产业,让贫困地区的电商生态丰满起来,支撑电商快速发展。


 第四,发挥好消费扶贫的积极作用。借助着互联网,城市消费者和农村生产者之间的直接联系变得可能,一些企业通过互联网和电商平台定向采购贫困地区的农产品,还有的开展了基于社交电商的农产品众筹、预售、领养等产销对接和城乡互助项目,都让电商扶贫的形式丰富起来,让扶贫变得人人可为。当前应该总结阿里巴巴乡甜频道、京东“跑步鸡”、苏宁网上查干湖冬捕、中国银行公益中国等好的活动经验,扩大示范推广,既让城里人吃上放心好产品,又让贫困地区的群众钱袋鼓起来,实现双赢。


 


文章来源:亿邦动力网/魏延安

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