发布日期:2017-05-02来源:
工作不像在家一样要干嘛就能干嘛,所以必须要严格要求自己。切忌不能做以下几种事情:
1.让老板无法联系到你。
作为领导者,你应该富有同情心。在你联系一个员工,他始终无法获得联系时,有可能是因为有非常重大的事情发生,这无可厚非。但是,如果这种事情发生第二次,你就要对此抱有怀疑了。毕竟缺席会在一定程度上阻碍业务的进展。
2.做事效率太低。
公平地说,有时候项目在变更以后,业务量可能会增加,这样确实会耗费更多的工作时间,但这并不意味着你的员工可以因此而懈怠或者说没有能力来处理。你必须设定截止日期让员工完成任务。如果他发生多次失误,要求同事的帮忙或者占用你太多的时间等情况,你就应该考虑让他离开。
3.喜欢背后说闲话。
有一些人会把办公室弄得乌烟瘴气,他们喜欢散播谣言,并且挑拨离间,让同事之间彼此针锋相对,造成团队不和谐的气氛。他们还有可能会损毁主管的名声,以此来挑起叛变。如果一个员工总是制造这些麻烦,你应该让他立刻离开。
4.无法适应改变
在一个快速发展的公司里,变革是不可避免的。员工需要适应变化,提高自身的能力,以保持和公司的步调一致。这不是一件容易的事,因为当你的员工非常勤垦,然而却无法适应公司发展的速度之时,你会发现他已经被甩在了后头。这个时候你应该选择更适合的人来代替他的位置。
5.喜欢找借口争辩。
作为领导者,你鼓励创新并希望推行新政策。然而,有一个员工却总是和你唱反调,非常喜欢争辩。最重要的不是他们喜欢争辩这一事实,而是他制造了不愉快的氛围,让所有同事身处其中都显得尴尬不已。
6.萎靡不振,原地踏步。
某些员工可能会有一些有待改善的地方,不管是工作习惯还是个人能力,然而有一些人从不做出任何努力来让自己变得更好,来弥补自己的问题。这样的员工不思进取,没有任何发展空间。
7.让客户不满。
据统计,八成以上的客户之所以停止和一家企业做生意,是因为其员工糟糕的表现,而这些客户还可能会和别人说起他们这些经验。换句话说,如果这位员工的客户服务不好,你就应该让员工离开。
只有做好自己,才能给公司带来效益。老板不喜欢养“白眼狼”。
来源:中国培训网
上一篇:设置条条框框对团队管理起作用吗?
下一篇:职场奋青:学习应该是一种习惯
扫一扫加入我们
Copyright © 2014 大农科技股份有限公司 版权所有 湘B2-20140006-1