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突破培训的困境:中小企业员工培训要如何开展?

发布日期:2017-06-09来源:中国培训网

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管理大师彼德认为,管理的第一要素是人。可见人才是推动企业发展的重要力量。中小企业的资金不如大企业充裕,无法为优秀人才提供富有吸引力的薪酬,提高人才的能力与素质最好的方式就是通过员工培训,才能够保障企业发展需要的人才力量。那么中小企业员工培训要如何开展、注意哪些问题呢?来看看这些建议吧。

中小企业员工培训想要获得更好培训效果,可以参考这些建议:

1)对于中小企业来说,如何在有限的资金内达到更好的培训效果是解决问题的重点。外部培训千差万别,不能保证培训质量且价格不菲,所以以外部培训为主的培训方式可能不太合适。采用以内部培训为主的形式,让公司内部的先进员工、技术精英、管理者等等进行培训、分享相关的经验和成果,帮助其他员工可以在实际的工作当中碰到的问题可以有效的解决,让培训起到更佳效果。

2)随着互联网的发展,企业还可以采用在线学习的培训方式来进行培训,它是一种便捷、高效、适合经费有限的培训方式,可以根据不同层次的员工的实际情况选择相应的学习课程,管理层也可以,自由的安排学习亦或是统一学习,来提高员工的整体各种能力。

3)横向拓宽员工的能力,开展一专多能的培训。中小企业一般的员工都不多,所以都会希望每个员工都可以掌握更多的技能,除了专业上的深度之外,也可以拓宽不同岗位之间的培训,这样不仅能够更全面的提升员工的能力,也有助于员工更好的应对工作。比如说技术人员可以学习一些管理类的知识,便于以后晋升,比如说生产的人员可以学习一些质检、采购方面的知识等等。

4)企业当中积极鼓励员工自学,可以指定一些奖励措施。在企业中可以树立一种学习的文化,鼓励员工自学,比如说可以购买合适的员工的图书给员工,建立图书室、读书补贴等制度,让员工利用下班时间学习,评选出优秀的学习者,给予一定的奖励。

中小企业员工培训想要更好的开展还必须注重一些培训细节,以问题为导向的培训,有针对性的进行培训,才能够更好的改善员工绩效。

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